企业运用ERP系统的时间也不算短了,ERP系统软件本身也没有什么问题,但就是总达不到效果。很多人都会说因为一些工作影响ERP系统的使用,这恐怕是一个借口吧。
以下表为2013年1-7月各月ERP系统中的记录条数,而非各种票据的张数。
企业实行每周实行五天工作制,而生产并非实行五天工作制,平均到每天,最多也就千百条的记录,具体到票据的张数就更少了,而这些的记录条数,还是因为在ERP系统中启用了批次号进行管理,尤其是自制半成品和产成品,人为增加了记录条数,要是没有启用批次进行管理,记录条数就更少了。
为了ERP系统的顺利实施,专门制订了《ERP运行奖惩办法》、专项的《整改通知书》、各种专项会议也召开,同时对屡次犯的问题进行了《处罚通报》,但并没有起到应用的效果,还是一片混乱。
就这样平均每天最多千条记录,却耗用了十多人进行此项工作,真有意思,不知道各位看了为些看似枯燥的数据,你为咋想?老子一看这个ERP系统,都有想决人、发气的冲动。
为了ERP系统的顺利实施,专门制订了《ERP运行奖惩办法》、专项的《整改通知书》、各种专项会议也召开,同时对屡次犯的问题进行了《处罚通报》,但并没有起到应用的效果,还是一片混乱。
就这样平均每天最多千条记录,却耗用了十多人进行此项工作,真有意思,不知道各位看了为些看似枯燥的数据,你为咋想?老子一看这个ERP系统,都有想决人、发气的冲动。